




近日,為深入落實(shí)國家電投集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神,持續(xù)提升分布式光伏電站運(yùn)維管理水平,國家電投集團(tuán)綜合智慧能源有限公司(簡稱”電投綜能”)正式啟動(dòng)為期兩個(gè)月的無通訊、低效、無效電站“大排查、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)。 本次大排查、大整治涉及河南、河北、山東等22個(gè)省份,總裝機(jī)約5吉瓦,近19萬戶。 針對(duì)電站規(guī)模擴(kuò)大后出現(xiàn)的無通訊、發(fā)電效率低、長期停運(yùn)等突出問題開展重點(diǎn)攻堅(jiān),對(duì)電投綜能承接運(yùn)維管理的所有分布式光伏電站開展全維度、系統(tǒng)化治理,以靶向攻堅(jiān)破解運(yùn)維痛點(diǎn),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),全力打造安全、高效、智能的新能源運(yùn)維體系。 電投綜能錨定“度電必爭、穩(wěn)發(fā)增發(fā)”核心目標(biāo),成立由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室及三個(gè)專項(xiàng)工作小組,成立“大排查、大整治”黨員突擊隊(duì),明確運(yùn)維事業(yè)部、項(xiàng)目管理部、數(shù)字化事業(yè)部、農(nóng)村能源開發(fā)事業(yè)部、源燁公司等多部門職責(zé),壓實(shí)各資產(chǎn)所屬單位主體責(zé)任,構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、專項(xiàng)小組攻堅(jiān)、多部門協(xié)同、各單位落實(shí)”的工作格局,形成上下聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的整治合力。 公司將以天樞智維平臺(tái)為核心技術(shù)支撐,依托數(shù)字化、智能化手段對(duì)分布式光伏資產(chǎn)開展全面“體檢”。各專項(xiàng)工作小組將依托該平臺(tái)開展每日常態(tài)化監(jiān)盤與數(shù)據(jù)分析,通過工單、工作聯(lián)系單等形式加強(qiáng)承包商管理,督促指導(dǎo)各單位開展針對(duì)性整治,同步建立周報(bào)、月報(bào)及專題報(bào)告機(jī)制,定期復(fù)盤整治成效、分析難點(diǎn)問題,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,推動(dòng)問題閉環(huán)解決。 數(shù)字化事業(yè)部作為技術(shù)保障部門,將全力保障平臺(tái)平穩(wěn)順暢運(yùn)行和功能迭代升級(jí),為專項(xiàng)行動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。同時(shí),通過輪值監(jiān)盤、精準(zhǔn)“評(píng)診治”、工單閉環(huán)管理等舉措,對(duì)無通訊、低效、無效電站進(jìn)行清單化梳理、臺(tái)賬化管理、銷號(hào)式整治,推動(dòng)電站運(yùn)維從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)防”根本性轉(zhuǎn)變。 此外,公司將以專項(xiàng)整治為契機(jī),同步推進(jìn)天樞智維平臺(tái)核心功能迭代升級(jí)、運(yùn)維商數(shù)字化管控、大數(shù)據(jù)派單效率提升等工作,持續(xù)推動(dòng)分布式光伏電站運(yùn)維從“經(jīng)驗(yàn)型”向“數(shù)據(jù)型”轉(zhuǎn)型。 2024年10月14日,國家電投集團(tuán)綜合智慧能源有限公司(簡稱“電投綜能”)正式揭牌成立。電投綜能是國家電投集團(tuán)直管二級(jí)單位,是為國家電投綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)性解決方案和可規(guī)?;瘡?fù)制商業(yè)模式的專業(yè)化公司。其主營業(yè)務(wù)涵蓋綜合智慧能源的開發(fā)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)證、綠色低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)等。 來源:電投綜能